公司在2007年末2008年初提出了关注终端市场，重视中鑫合作伙伴发展状态的政策，为刺激终端市场消费能力，树立终端形象经研究决定特别为长期合作客户派驻专业直销员队伍。

　　从市场走访情况看出经销商对此均表示一致好评，直销员不仅提升了所在店面的零售量、还成为店员的学习榜样，而且及时把公司更多更新的产品信息一一传递给了其他店员，为经销商追求利益最大化提供了有效的参考。

　　如何有效的管理直销员？如何进行系统专业培训？是否能让每一位顾客都满意？我们在关注的同时经销商也在默默的关注，从直销员的“海选”到最后的上报确认，地市分公司经理、地市市场部经理一直在努力着，对于培训工作公司市场部经理派专人深入地市一线直销员中间展开培训，从企业文化到各项规章制度，从代理机型到产品分类，从各产品分公司机型到产品知识介绍，深入浅出、现场互动相结合的方式给直销员逐渐有了定义性的了解。

　　“不忽视每一位进店的顾客”是三门峡促销员在培训中学到并且沿用至今的良好待客的方式之一，在所有进店光顾的顾客中，并不是所有的人都有需求，当场达成购买。有耐心的、负责任的去给顾客演示每一款产品，用最实用、简练的话语、适中的语速为顾客解说，让顾客消除心底的犹豫。县级市场存在大量低消费人群，有时候他们想了解更多的手机专业知识，但是苦于文化理解的差异而羞于开口，用最生动的实物给他们去解释手机像素，要远比你概念的方式去解说好很多。手机像素就是有许多块儿成像材料组和在一起，手机像素越高需要的工艺成像材料也就越多，成本价格也就越贵，表现的画质也就越清晰、生动。理解专业术语，通过自己的理解结合质朴的语言，即为顾客解答了疑问，也为顾客留下了深刻印象，为更好的促成销售打下了基础。

　　直销员最大的难道就是如何更有效地与客户沟通，而每一次的业务、产品、营销的培训使他们增长知识的同时又提升了自己。真正了解他们的需求，真诚地和他们做朋友，多去发现他们，让他们每一天都充满激情、充满热情的工作；去理解他们，不仅仅需要地市分公司努力，还需要每一位关心和支持直销员发展的同事的共同参与。让我们携手并肩共同努力，促进中鑫的稳步发展！