用管理哲学提升管理能力——集团举办总经理及后备干部培训研讨会 发布日期：2011-11-14 点击次数：11032
“大家上午好！首先我们来学一下中鑫之宝的问好方式吧！好！很好！非常好！我们神采飞扬……”11月12日上午9点，在中油花园酒店四楼花园一厅，季总的一段开场白将来自集团各个板块的35名干部带进了富有激情的学习状态中——中鑫集团总经理及后备干部培训交流会正式开始。
为提高集团各公司负责运营的总经理和部分后备干部的管理能力，增强企业持续竞争力，从而更好的践行集团“致力于创建与员工及客户共享成长和美好未来的永续经营机构”这一使命，集团总裁办特别组织举办了这次培训会交流会。培训邀请了太平洋保险公司的高级管理人员杨奎玉先生与大家分享自身管理心得和在现实工作中遇到的难题。主要培训内容是从管理哲学的高度展开管理科学的原理。与会人员主要是来自集团总裁办、各子公司总经理、副总经理及其他核心岗位后备干部。
会议起始，季总首先从宏观经济局势和目前企业运营所应具有的危机意识谈起，他指出：外部的宏观经济环境充满不确定的因素，很多积累的问题蓄势待发，经济的波动为企业的发展带来诸多挑战，而企业自身在发展中亦积累了很多的问题和瓶颈，伴随着市场节奏的加快，竞争越来越激烈，只有做好充分准备，才能不被淘汰，挺过去，从而获得更好的发展。
季总随后又谈到：企业间的竞争最终集中于核心人才的竞争，未来谁能够抓住核心人才谁就抓住了发展的根本；今天大家相聚在这里，正是缘于集团继MBA培训结束后，对核心人才持续深度培训模式的一个探索，今后还会有更多的尝试和探索。总之一个目的，通过各种方式、持续的强化核心人才队伍的建设，只有强身健体，做好准备，才能走的更快、更远！
在接下来的课程中，杨奎玉老师先从心智提升作为出发点引发大家的讨论，然后又从哲学层面解释为什么要提升心智，最后又回归到实事案例上来。杨老师认为，只有心智提升了，只有管理科学上升到管理哲学上来，个人的思想才能上升到另一个层面，管理和销售能力才能得到更好的提升。
12日下午，在杨老师的引导和启发下，并结合季总所提出的几个具体论题，大家主要围绕着“考核”“授权与用人”等话题展开了讨论。“从管理科学到管理哲学的心智能力”这一教学目标在讨论中得到了具体体现。
13日上午，全体与会人员“转战”到集团旗下中鑫之宝花园店展开新的研讨。本次讨论主要围绕着一个话题：“作为总经理，以及类似于总经理职位的核心管理人员应该具备什么样的能力素质？”与会人员分成五组进行探讨并形成各自小组的结论。季总作了全面总结并总体概括为：六项基本品德、四大核心能力、激情和勤奋等核心要素。确立为各位管理人员共同关注和提升自我的基本素质。
大家还对以上要素的考核以及评价形式进行了初步讨论，待形成基本方案后另作讨论确定。
研讨最后，季总在总结发言中给大家留下一个思考题：针对大家提出的各种能力素质，大家在工作中如何去提升自己并把这种能力素质应用到工作中去？这表明，本次培训交流会只是一个开始，后续集团还会组织更多的针对高级管理人员的培训和讨论会。
