给梦插上翅膀
作者：中鑫之宝 季全坡 来源：
发布日期：2009-09-07 点击次数：6560
每天都是忙忙碌碌的，早出晚归的工作着，中鑫之宝五年来的巨大变化都深深的印在我的脑海中，公司一天天的成长壮大也让我的梦想一天天的跟着膨胀，舞台一天天变大，心也越飞越高。给梦插上翅膀，让她翱翔。
未来五年,中鑫之宝将在巩固中原市场的基础上，向外稳步辐射发展,中鑫之宝至少会在五个省开十家店以上……公司的发展计划让我看到了更多实现个人价值的闪光点，我想用我拥有的技术、经验和知识，做一名工程建设总监，负责公司工程建设工作。我们要建一个店毕竟是有很多困难存在的，要解决这些困难就需要勇敢的去处理各种各样的社会关系，比如相关政府部门的关系有：规划局、建设局、安全局、执法局、工商局、税务局、交通局及消防大队等；与房东的关系等等。如果处理不好以上这些关系都将影响我们新店的开业进度，甚至也会影响到开业后的正常经营。因此我会努力去协调处理好以上关系，因为我知道虽然我负责的不是业务部门，不能为公司直接创造利润，但我知道，只要新店早开业半个月，甚至一天，公司就能早一天营业，就有可能早一天取得竞争机会。
做一名工程建设总监，为了保护公司合法权益我们必须认真、谨慎签订每一份合同。既然是需要签定合同的事情，那就不用管与对方是什么样的关系、无论对方人品好坏，我们都应该站到公司利益上把握合同的每一项、每一个细节，不得麻痹大意，一旦合同签定：疏忽、大意都会给公司造成一定的损失。
做好一名工程建设总监，我会严格确保工程施工安全有保障、工程质量有保证、掌握合理的施工期限、认真控制工程成本。这也是本人工作的四大基本原则。目前公司的工程建设还处于摸着石头过河——走一步说一步，缺少对工程的全面估算，如：工程设计方案、造价、工期等等，没有很完善的标准模式，我们工作起来很不方便，造成工期过长、造价超支等现象，主要原因出现在：设计到确定方案阶段、预算到签定合同阶段、交叉施工阶段。如想改变目前状况我们必须从以下几个方面综合考虑，学习麦当劳的管理方法、重视细节，确保公司财产不受损失。
公司的发展壮大，给我们每一个人提供了可供发展的空间，而我们每个人的进步，都将与公司的发展息息相关，做好本职工作，是我们义不容辞的责任，但我们还知道，一屋不扫，何以扫天下。以后的日子，我会更加孝敬我的父母，爱我的家人，这样我才可以后顾无忧的去干工作。我会善待我所有的朋友和同事，为我的工作创造良好的周边环境和人际环境，为我的前进铺平道路。
心有多大，舞台就有多大;追求的目标越高，前进的动力就越大。中鑫之宝，让我们一起驾驭着梦想，飞翔吧！
